Hava Durumu

PR’CI DOSTLARIMIZI BİRAZ ÜZDÜK GALİBA..!

Yazının Giriş Tarihi: 10.02.2022 16:24
Yazının Güncellenme Tarihi: 10.02.2022 16:24

Salı günü gazetemiz Yeni Marmara’nın 10.Kuruluş Yıldönümü nedeniyle “Gerçek gazetecilik ve halkla ilişkiler” başlıklı bir yazı kaleme almıştım. Bu yazıda mesleki anlamda birbiri ile iç içe geçmiş ama asla aynı kulvarda sayılamayacak gazetecilik ve halkla ilişkiler olgularını anlatmış, gelişmiş ülkelerde gazeteciliğin önem ve saygınlığını ön plana çıkarmıştım. Ama asla halkla ilişkiler mesleğinin vazgeçilemez özelliğini göz ardı etmeden…

Çünkü halkla ilişkiler mesleğinin bir bilim dalı olduğunu kabul eden bir dünya görüşüne sahibim.

Ama yazıyı okuyan bazı halkla ilişkiler uzmanı arkadaşlarım, bana biraz kırılmışlar. Bu eleştirisel görüşlerini dile getiren arkadaşlarım oldu telefonda bana…Bir de mail aldım konu ile ilgili…Onları bilmeden üzdüğümü anladım ve özür diledim.

Fakat onlara da elmalarla-armutları asla karıştırmamız gerektiğini belirterek” Herkes kendi alanında en iyisini yapmalı, ama kimse-kimsenin işine müdahale etmemeli” şeklinde bir görüş sundum ve bu yanlış anlaşılma sorunu için ortak bir çözüm sağladım.

Şimdi bugün sizlere halkla ilişkilerin ne kadar önemli olduğunu anlatan bir örnekleme yapmak ve soruna bakış açımı bir kez daha anlatmak istiyorum. Yaklaşık 10 yıl önce yerel bir gazetenin üst düzey yöneticisi olduğum süreçte başıma gelen bir olay bu…

                                SEKRETER YILLIK İZİNE ÇIKINCA..!

Bursa’nın vergi ve ihracat listelerinde hep üst sıralarında yer alan sanayi kuruluşlarından birinin CEO’su olan arkadaşım aramıştı yıllar önce…

Arkadaşım telefonda: ”Yahu Binay…Kırk yılda bir şirketimizin Almanya’da katıldığı uluslararası bir fuarla ilgili bir e-mail gönderdim. Gazetenizde neden hala yayınlanmadı ?..” şeklinde bir sitemde bulunmuştu.

Şaşırmış ve üzülmüştüm. Şaşkınlığım ve üzüntüm, gönderilen haberin gazetemizde yayınlanıp/yayınlanmaması ile ilgili değildi tabiî ki…DOSAB’ta faaliyet gösteren ve milyonlarca dolar ihracat yapan koskoca bir firmanın, kendi tanıtımını içeren bir iletiyi gönderim ve takip şeklinden dolayı üzülmüş ve de şaşırmıştım.

“Yazık” demiştim kendi kendime…Üretim, satış, yurtdışı fuar ve yönetim ile ilgili harcamalara hiç acımayan ama konu iletişim ve halkla ilişkiler olunca  bu önemli çalışmayı “bir e-maille” ucuza kapatmaya çalışan felsefeyi ayıplamıştım kendimce…Ve daha sonra bu düşündüklerimi arkadaşımla da paylaşmıştım ve sormuştum ona; “Bu kadar büyük bir firmasınız. Sizin bu işleri düzenleyen/takip eden bir halkla ilişkiler elemanınız yok mu ?” diye…

Aldığım yanıt çok daha beterdi: “Bizim o tür işlerimizi sekreterimiz yapardı ama o da yıllık izine çıktı”. İşte o anda; o CEO’nun  halkla ilişkiler sınavında sınıfta kaldığını anlamıştım ben…

                            PR: BİR BİLİM DALI DEĞİL Mİ ZATEN..?

Ülkemizde son 30 yıldır bir “halkla ilişkiler furyasıdır” gidiyor. Televizyonlarda ve yazılı basında; büyük holdinglerin ve halkla ilişkilere meraklı şirketlerin çeşitli aktiviteleri, sosyal yardım faaliyetleri, personel ilişkileri gibi haberlere sık-sık yer veriliyor. Herkes bu tür haberlerin sadece büyük ölçekli firmalar için yapılabildiğini ve de bunun için oldukça fazla masrafa gereksinim olduğunu zannediyor. Ama doğru değil tabiî ki…Halkla ilişkilerin tanımı ve de kapsamı,bunun öyle olmadığını somut bir kanıtı da zaten…

Bilindiği gibi; İngilizcedeki “public relation” terimi, dilimizde halkla ilişkiler olarak kullanılmaktadır ve de kısaca PR olarak da bilinmektedir. Hele hele son dönemlerde kendine güvenen ve bu departmanın faydasına inanan birçok firma; KURUMSAL İLİŞKİLER DEPARTMANI oluşturarak, birçok PR’cıyı çalıştırmaya başladı.

Yani bu meslek giderek kendini kanıtlamaya başladı iş dünyasında…Bu bağlamda Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği’nin(IPRA) halkla ilişkiler tanımına da  bir parantez açmak gerekiyor konunun önemine dikkat çekmek için…

Bir işletmenin ya da özel veya kamusal bir kuruluşun bağlantı kurduğu veya kurabileceği kimselerin anlayış, sempati ve desteğini elde etmek, bunu devam ettirmek için yaptığı sürekli-örgütlenmiş bir yönetim görevine halkla ilişkiler denir.”

                        P.R OLMAZSA OLMAZ BİR DEPARTMANDIR

İşte bu doğrultuda yönetim politikasını oluşturan şirketler, yüksek dozlu müşteri memnuniyetine ulaşmak için en doğru seçim olan halkla ilişkilere yöneliyorlar. Müşterileri ile doğru iletişimi kuran ve halkla ilişkiler kurallarını iyi uygulayan PR’cılar da, bir mucizeye imza atıyorlar.

Halkla ilişkiler uzmanları; kuruluşun personel, müşteri, ortak, gazeteci, politikacı, sendikacı, çevreci, yan sanayici ve tüketici dernekleri yöneticisi gibi vasıflar taşıyan insanlarla ilişkileri koordine ederken; bazen reklam, bazen pazarlama bazen de satış sonrası hizmetlerle bile ilgilenmektedir. Bazen hukuk sorumluları ile çalışmak ve tepe yönetimi ile bölümler arasındaki iletişim sağlamak gibi işler de PR’cıların çalışma alanı içindedir.

Bir kuruluş için “olmazsa olmaz” bölümlerden biri olan halkla ilişkiler departmanları, zaman-zaman büyük sorumluluklar alarak firmaları bir yerlerden alıp başka yerlere taşıyabilirler.

Mucizeyi yaratan bu güç de: iletişimi doğru zamanda ve en iyi şekilde yapmak değil mi zaten..?

Şimdi güçlü bir sosyal medya da var zaten…PR’cıları işi daha kolay…Tüketicilere veya medyaya ulaşmak için birkaç tuşa basmak ve yayını ulaştırmak çok kolay…

Ülkemizde üniversitelerin halkla ilişkiler bölümlerinden her yıl çok fazla sayıda genç mezun çıkıyor. Umarım KOBİ türü küçük ve orta ölçekli firmalar da; bu sıra dışı departmana biraz önem verirler ve çocuklarımız kendi mesleklerini yapmak için gerekli şansa kavuşurlar.

Genç ve üniversite mezunu işsizliğin giderek arttığı bu koşullarda, PR’cı üniversite mezunları da kendi mesleklerini yapsınlar diye…

ÖZLÜ SÖZLER: Birini suçlamak için ileri uzattığın elinin 3 parmağının da seni gösterdiğini asla unutma..(Friedrich NIETZSCHE)

Yorum Ekle
Gönderilen yorumların küfür, hakaret ve suç unsuru içermemesi gerektiğini okurlarımıza önemle hatırlatırız!
Yorumlar
Yükleniyor..
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.