Günlerden bir gün, bir Krala iki harika şahin armağan edilir.

Kral, bu zamana kadar böyle ihtişamlı şahin görmemiştir.

Bu değerli kuşları eğitmesi için bir şahin eğiticisi çağırılır.

Aylar geçer, şahinlerden birisi gökyüzünde asil bir şekilde süzülerek uçmakta, ancak diğer şahin, üzerinde bulunduğu daldan geldiği günden beri bir türlü ayrılmamaktadır.

Bunun üzerinde Kral, ülkedeki pek çok şahin eğiticisini seferber eder ama kimse bu şahini uçurmayı başaramaz.

Ülkede denenmemiş tek bir eğitici kalmıştır...

Sonunda kralın emriyle o eğitici de saraya getirilir ve çalışmaya koyulur.

Kral ertesi gün uyandığında camdan bakar ve her iki şahinin de muhteşem bir şekilde uçtuğunu görünce gözlerine inanamaz.

Koşar adımlarla eğiticinin yanına gider ve sorar;

‘Nasıl başardın bunu, en az 10 eğitici geldi başaramadı.

Sen nasıl yaptın?’

Şahin eğiticisi de yanıtlar;

‘Çok basit Kralım. Salt kuşun üzerinde durduğu dalı kestim…’

(Seçme Hikâyelerden)

Kıssadan Hisse:

Çoğu kez güvenlik alanlarımızın dışına çıkamadığımız için, istediğimiz yönde bir değişim gerçekleştiremeyiz.

Böyle durumlarda, rahatlık alanımızın dışına çıkmak için üzerinde durduğumuz dalı kesmek gerekir.

Bilinmeli ki yaşanılan refah durumunu gözden çıkarmadan daha refaha ulaşabilmek olası değildir.

İstediğimiz muhteşem uçuşu gerçekleştirebilmek için, daha fazla beklemenin anlamı ve yararı yoktur.

Risk almadan daha fazlası gelmez...

Liderlerin karşılaştıkları sorunlar ejderhalarla dolu bir deniz gibidir. Tehlikeleri göze almayanlar için bu deniz geçilemezdir...

Damada süren, tavlada vuran kazanır, deriz.

Girişimcilik ruhu güçlü olan yönetici daha başarılı olur.

Girişimcilik, zorlukları ve engelleri beraberinde getirir.

Ancak bunlar aşıldıkça karşımıza farklı yollar çıkar.

Hedefe en kısa, en kolay yol hangisiyse ona yöneliriz.

Hedefe varamasak bile kazancımız deneyimimiz olur.

Daha sonra yapacağımız işlerde ona göre karar verir ve ona göre bir yol çizeriz.

Yani göze alınamayan tehlike aşılamaz...

İnsanlarda risk almayı engelleyen duygu hata yapma korkusudur. Hata yaparım diye iş yapmamak pasiflik göstergesidir.

Hiç hata yapmamak isteyen yönetici hiç iş yapamayacak demektir. Önemli olan hata yapmamak değil, yapılan hatalardan ders alıp onları bir daha yapmamaya çalışmaktır.

Aslında hiç riske girmeden çalışmak da başlı başına bir risk almak demektir.

Çünkü hiçbir girişimde bulunmayan, hamle yapmayan lider, hamle yapan hasımları tarafından kuşatılır.

Çekingen ve pısırık yöneticinin zamanla belalar üstüne-üstüne gelir.

Risk almanın ne demek olduğunu bilmeyenler başarılı lider olamazlar.

Büyük makamda oturup küçük işlerle uğraşanlar; makamlarının değerini anlayamamış zavallılardır.

Kartaca Lideri Anibal bu konuda, “Ya yeni bir yol bulacağız ya yeni bir yol açacağız” demiş.

Yaşamda ‘sıfır risk’ arayışı gerçekçi olmayan ve yaşamayı önleyici bir yaklaşım getirir.

“Senin almaya cesaret edemediğin riskleri alanlar, senin yaşamak istediğin hayatı yaşarlar” demiş SOKRATES de.